近日，海宁市政府积极采纳审计建议，推动海宁市交投集团、住建局、农业农村局、城投集团等4家单位所属管养范围内的30亿绿化资产完成全面盘点和评估，整体注入交投集团下属公司，制定了《绿化国有资产管理工作机制》，形成“监管分离、种养一体、计价流通、经营挖潜”的新型国有绿化资产经营管理模式。

2018年7月，在海宁市财政预算执行审计时发现，经营管理分散影响绿化国有资产整合提升。针对这一问题，审计组提出了整合组建经营性国有绿化公司，建立公益性绿化养护项目统筹管理体制和养护财政预算安排制度的建议。

    海宁市政府高度重视，成立市绿化国有资产整合提升工作领导小组，制定了实施意见和具体工作实施方案。一是完成对整合范围内道路绿化、城市绿地、公园苗木、苗圃和片林等64个项目的国有绿化资源进行盘点，占地约19000亩，评估总值超30亿。通过整合、脱钩、剥离等方式，统筹整合范围内市级国有绿化施工的养护资产、资源，统一划入交投集团下属公司，由该公司全面承接并依法经营管理；二是树立以“公益+经营”理念，合理划分和界定充分挖掘绿化国有资产价值，将确保绿地功能整体连贯性的部分认定为公益性资产，可疏密移植出售的苗木树种确定为经营性资产；三是提升经营性资产利用成果。该公司以17亿经营性质绿化资产为基础，进一步扩大承接政府绿化投资工程范围，实现国资平台现金流的增加和融资能力提升。