为着力解决好“谁来管”“管什么”“怎么管”的问题，嘉兴科技城（南湖高新区）按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的原则，理清责任链条，提高履责效能，严肃问责追责，持续推进内审整改落实，勇于自我革命，聚焦避险增效，写好内审“后半篇文章”。

一是提高站位强“担当”，内审监管避险增效。提高政治站位，始终贯穿强烈的自我革命精神，高度重视内审整改工作，以敢于刀刃向内的勇气和一抓到底的钉钉子精神将工作落实落细。健全内部审计绩效管理制度，精细化制定和管理绩效指标，对涉及多个部门、管理难度大、风险隐患突出的监管事项，建立健全跨部门综合监管制度，完善各司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管的协同监管机制，提高内部审计绩效质量的前提下，提升嘉兴科技城（南湖高新区）服务质量，锻造服务铁军，营造最优营商环境。

二是创新方式重“数治”，提升监管精准施策。针对项目多，精品少；问题多，价值少；专业多，跨界少；建议多，整改少；做得多，提炼少的技能短板，提升内审工作创新意识培养和不断升级信息化管理系统，提倡用新思路、新方法、新技术等解决内部审计绩效管理的困难和问题。2021年，经内审施策整改完成国有公司固定资产清理243.53万元，其他应付款项清理20.64万元，收回多缴税款0.54万元，关停长期不明扣费电表1个及已停用的损耗电表2个；针对企业经营处于停止状态，已严重资不抵债等问题，提出清算注销建议。

三是全链全域促“长效”，以审促改贯穿全程。健全审计整改长效机制，认真分析研究审计发现问题的产生原因，深化审计成果运用，建立全方位、多层次、立体化监管体系，实现事前事中事后全链条全领域监管，堵塞监管漏洞。坚持严管和厚爱相统一，完善内审监督管理机制，捆住乱作为、不作为人员的手脚，放开广大党员、干部担当作为、干事创业的手脚。