今年以来，嘉善国投紧紧围绕完善机制、畅通渠道、协同作用等多个维度，不断强化纪检与审计监督联动，打通信息共享途径，凝聚企业监督合力，扎实推进“纪审联动”。

一、建章立制，完善纪审联动机制

制定出台《纪检与内审协同工作办法（暂行）》，构建更加科学合理的信息共享机制，完善信息交流与协作沟通，共同制定监督计划。将急需监督的重点领域、重点单位、重点项目、重点人员及上级部署的任务等纳入年度监督方案，条目式地梳理纪检监察与内部审计间协作配合内容，增强工作合力。在前期工作中，已召开联席会议一次，相互交流工作情况，对公司名下近百处资产进行联合检查。

二、互通有无，推动整改立竿见影

坚持问题导向和结果导向相统一，做深做细做实联动监督。在监督过程中，由纪检部门与风控部门针对各自通报内容，交叉联结，深度分析，推动部门巡查和内部审计有机融合，督促被巡查（审计）单位问题整改到位。发现的系统性、区域性、基础性、倾向性、政策性等共性问题，两部门共享重要成果，互相借鉴参考。公司提出具体要求：审计整改情况作为被审单位领导班子民主生活会和年度述职报告、述责述廉报告的重要内容；在内审整改过程中，针对整改不力的，由纪检部门采取约谈等措施。

三、相辅相成，释放监督叠加效应

通过“纪审联动”，将内部审计“用数字说话、以事实支撑”的“经济体检”、部门巡查“对照政治标准、纠正政治偏差”的“政治体检”深度融合，实现不同监督方式的优势互补、效应叠加。坚持以问题为导向，深化产业投资、债券融资等领域出现的“新气象”，推动公司在自我检查、自我纠偏中优化工作机制，规范企业管理。

嘉善县国有资产投资集团有限公司  宋哲豪