党的二十大报告中首次提出“推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，2023年政府工作报告中强调“完善中国特色国有企业现代公司治理”。为充分发挥国有企业内部审计在现代管理体系建设中的作用，海宁市多渠道创新打造以总审计师为核心的内审履职生态圈，相关做法被《中国审计报》等多家媒体刊登推广。

（一）创新考核机制为国有企业总审计师履职下好“关键棋”。全省领先出台《国有企业总审计师制度》，在市属国有企业配备总审计师6名，配备数量全省第一；制订年度总审计师履职评估制度，围绕服务企业发展，规范履职评估流程和考核结果运用，设置六项考核重点和七项考核指标，探索建立可量化、可评价、可利用的考核指标体系，推进内部审计全覆盖，建立总审计师履职激励机制。

（二）开展专题培训为国有企业总审计师履职下好“先手棋”。2023年首次开展全市国有企业总审计师专项培训，对国有公司提供“送课上门”服务，通过“理论讲解+案例分析”，就内部审计计划编制、审计成果深度提炼等开展专项指导，参训100余人；编制内审人员参与国家审计项目计划，助力锻造国有企业高素质专业审计队伍，为总审计师履职夯实队伍基础。

（三）强化内外协同为国有企业总审计师履职下好“制胜棋”。建立国有企业总审计师走访联系指导机制，编制2023年联镇走企服务计划，通过现场会、座谈会等形式，指导开展优秀审计项目申报、内部审计研究型课题撰写等成果总结工作，以研究促完善，创新与国家审计、人大监督、纪委巡察等的内外联动，加强共性自查、问题督改等工作的协同，建立长效监督机制，为总审计师履职凝聚协同合力。