为进一步提升集团员工造价控制、合同管理专业领域水平，近日，市铁投集团审计风控部开展了《合同管理与造价控制》专题培训。

本次培训特邀浙江华夏工程管理有限公司经理黄凤英进行授课。黄凤英老师是浙江省高级工程师、一级注册造价工程师，已在工程造价行业从业28年，先后担任杭州地铁1、2、3、4、6号线，合肥地铁8号线，杭州妇女医院以及望江路过江隧道等多个重大工程的造价咨询项目负责人，是名副其实的“工程造价老法师”。目前，也担任嘉善至西塘市域铁路SG2标跟踪评审项目负责人。

培训中，黄老师重点讲解了工程量清单编制、工程变更、工程签证与索赔、竣工结算等方面的知识。她指出，工程纠纷问题多数是由于设计方案、工程量清单编制、专用合同条款设置不合理导致的，围绕这些“踩坑点”，提供了多条针对性预防措施，并辅以工程典型案例，深入剖析问题根源。

培训课为大家讲解了多条满满的干货，具有很强的实用性和可操作性，让大家受益匪浅。下一步，集团相关部门将学以致用，在工程量清单编制等重点环节强化管理机制，在保证工期和质量的前提下，控制工程造价，不断提高合同管理水平。

                                    市铁投集团审计风控部