嘉兴市审计局以“审计现场管理提升年”活动为契机，聚焦“轻审前准备、重现场审计”现象，积极补短板、强弱项，坚持以明确要求夯基础、数据分析为先导、调研走访拓思路的工作方式，做深做实审前调查。

一是以明确要求为基础。明确审前调查要求，建立局分管领导对审前调查负总责的管理机制，制定审前调查和审计实施方案编写管理制度，细化审前调查必看的7项内容。优化审计工作方法，探索建立编制审前调查提纲、开展审前调查了解、召开审前调查组会议、形成审前调查了解记录、提请会商会议审定的“五步工作法”，要求所有审计项目的审前调查情况经会商审议通过后才能正式进点审计，把正审计方向。

二是以数据分析为先导。抓住开局重要期，组织全市审计机关大数据审计骨干在年初开展为期一周的大数据集中分析，通过复用、新增技术方法，确定11个专题82个核查事项，提高审计重点精准性。聚焦重点项目，抓住审前调查阶段进行数据分析，在审计项目进点前组织力量对重点审计项目开展数据分析，提升数据资源利用充分性、审计重点精准性。今年组织对9个大数据审计项目开展审前数据分析，查出疑点问题84个、疑点数据89657条，核实确认问题28个、数据3347条，今年移送的9件案件线索中有6件为根据审前数据分析结果进一步调查发现。

三是以调研走访为路径。优化调研走访机制，逐步建立“分类别+分层级”的工作模式，将纪检监察机关、财政部门作为审前调研必选单位，再根据项目实际确定调研走访自选单位。丰富调研工作途径，通过发函、座谈、实地走访等方式,推动审前调研更加全面、深入，确保审计项目重点难点聚焦更精准，为提升审计项目成效夯实基础。如在市级科技资金专项审计调查中，通过调研走访等形式确定2个专题重点审计，发现的大型科研仪器开放共享问题被纳入年度市领导牵头破难攻坚重点项目清单。