嘉善县国有资产投资集团有限公司落实研究型审计要求，积极转变审计观念，树立研究型审计思维，为公司高质量发展保驾护航。

一、多措并举加强内审队伍建设。根据研究型审计要求，公司通过学习交流、以审代训、集中培训、个人自学等多种形式，在树立研究思维上做引导、在提升研究能力上做文章，助推内审人员尽快成长为适应新形势新任务新要求的内审人才，为研究型审计的开展打好队伍基础。

二、审研结合聚力内审项目执行。以审计项目全生命周期为主线，做细审前对象研究，做深审中质量研究，做优审后复盘研究。在内审实践中开展课题研究，提交审计研究成果，坚持以研促审、研以致用、审研结合，近年来公司内审人员积极参与课题撰写，先后提交了《浅析内部审计专业能力之沟通》、《浅析国有企业总审计师制度对数字化改革新要求的应对》等研究成果，在嘉兴市内协的评比中多次获得荣誉。

三、闭环管理落实内审长效机制。公司出台了《审计整改工作实施办法（暂行）》，把推动审计发现问题整改作为内审工作的最终“落脚点”，实现“揭示问题-分析问题-提出建议-推动落实-促进发展”的闭环管理。出台了《纪检与内审协同工作办法（暂行》，通过同步监督、协作配合、联合整改，进一步提升内审质效。